Facilitation en intelligence collective

Des ateliers collaboratifs pour accompagner vos équipes à mieux travailler ensemble et développer une synergie d’équipe !

Qu’est ce que l’intelligence collective ?

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Tout comme un puzzle qui ne prend vie et forme lorsque toutes les pièces sont assemblées, l’intelligence collective a pour but de réunir, les forces de chaque personne et de faire émerger leur potentiel au profit du collectif . Elle permet de créer une synergie de groupe afin d’atteindre des objectifs inatteignables de façon individuelle.

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La facilitation est une méthode d’accompagnement collectif qui permet d’améliorer l’efficacité d’un groupe autour d’un projet commun grâce à l’intelligence collective. Elle s’appuie sur une posture et des outils qui permettent à une équipe ou un ensemble de personnes d’explorer ensemble leurs réponses à un besoin, de manière inclusive et engageante, tout en recréant du lien pour les personnes qui y participent.

La facilitation : pour quoi faire ?

La facilitation peut être utile et innovante lors de vos réunions, vos séminaires et vos événements pour créer du dynamisme et éviter à vos équipes de rester assis sur une chaise et être spectateur devant des slides interminables.

Vous pouvez utiliser la facilitation si vous souhaitez prendre du recul par rapport à une situation ou sur l’année écoulée, prendre des décisions, vous projeter, faire émerger des idées pour un nouveau projet, traiter des sujets importants.

Chaque atelier permet de créer du lien et est l’un des meilleurs moyens de renforcer la confiance et d’encourager la cohésion.

Les bénéfices

Vivre une expérience nouvelle et collaborative

Faire émerger la créativité de chaque membre de vos équipes

Renforcer l’utilité et l’efficience des rencontres, la réappropriation des enjeux pour tous

Fédérer et rassembler des membres autour d’un intérêt commun, renforçant ainsi les liens au sein des équipes

Travailler sur une vision collective

Augmenter l’efficacité et susciter plus d’engagement

Renforcer les compétences en leadership

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Ma méthode

Dans une ambiance conviviale et bienveillante, les ateliers collaboratifs peuvent s’étendre sur une durée d’une demi-journée à une ou plusieurs journées en fonction de vos besoins.

Les étapes du processus :

Prise de contact et cadrage de la demande : identifier et comprendre les enjeux, objectifs et livrables

Conception de l’atelier avec le choix des outils adaptés au groupe et des objectifs

Animation de l’atelier

Debrief : bilan (et suite si besoin) de l’atelier

Exemples d’ateliers possibles

Ateliers pour la dynamique d'équipe

Portent sur la cohésion, la communication, les tensions, la résolution de conflits.

Atelier business

Des ateliers pour se projeter vers l’avenir, développer une nouvelle stratégie, trouver de nouvelles idées

Séminaires d'équipe

Un séminaire pour faire une rétrospective sur l’année écoulée et les projets à venir

Atelier sur mesure en fonction de vos besoins